杨勇：众筹能给创业者指出一条路——“中国式众筹·新中国合伙人”2015年会

杨勇：众筹能给创业者指出一条路

——“中国式众筹·新中国合伙人”2015年会

中国科技网讯（记者 张静）“这是另一种众筹方式，中国式众筹新中国合伙人，这就是中国股权众筹未来的方向。我认为2016年中国式众筹可能真要引来一个爆发期，将是名副其实的中国股权众筹年。”“中国式众筹：新中国合伙人”2015年年会上，和讯网总编辑王正鹏称。

杨勇在年会上演讲

和讯网总编辑王正鹏讲话

在“大众创业，万众创新”的时代大潮下，中国式众筹作为一种新的共享经济思潮、新商业与金融模式应运而生，正在显示出推动变革的巨大能力。过去两年来，作为中国式众筹的代表人物，杨勇与数百个行业的15000余名精英人士深入交流，实践不断丰富。

2014年12月25日，首届《中国式众筹：新中国合伙人》年会召开，来自各行业3000余位精英人士积极参与，大会催生了许多众筹项目，引爆了国人对众筹的兴趣，带动了国内众筹领域的第一批领跑者。

“中国式众筹：新中国合伙人”年会于12月20日在国家会议中心举行，作为第二届年会，吸引了5400多名各行业人士到场参加。

对中国式众筹感兴趣的人，大都知晓北大1898咖啡馆。它被称为“中国式众筹的策源地”， 2013年10月开业，由杨勇牵头众筹。至此，标志着基于中国人圈层文化特点、完全不同于西方陌生人众筹的熟人圈众筹模式成功落地。杨勇也被称作中国式众筹的布道者和领军人物。

两届年会上，杨勇分别做了主要演讲。前段时间，由他所著的新书《中国式众筹：互联网革命的下半场》刚刚上市便热卖。书中，凝结了杨勇10年的宝贵经验与1000多个项目实操感悟。

2016年将是众筹爆发年

“现在众筹的骗子越来越多了，所以我们必须要跟骗子赛跑，因为我们做众筹是做得比较慢的，每个项目我们都会精雕细作，可能做半年、做一年，我们速度不够特别快，而骗子是速度非常快的，所以这是我们最大的危机感，我们非常担心骗子太多之后，政府一刀切就不给我们机会了，这是我们为什么那么累的原因。”这场年会上，杨勇表达了他的担心。

“众筹”，作为互联网时代的新名词，这种模式至今还会让很多人疑惑。“我们做了很多项目，会遇到很多问题。实际上我看到众筹负面的信息比任何人多，我感觉我能更客观理性地看待众筹。”针对众人的顾虑，杨勇这样说。

最近又有一批新人上了众筹的船：北理工白石桥七号、人大人空间、华为小菊咖啡……

杨勇认为，“假如把2014年比作众筹的元年，那么2015年则是蓄势的一年，毕竟大家需要时间接受众筹，然后即将到来的2016年则将是爆发年。”

嘉宾做客圆桌会议，探讨中国式众筹

众筹不适合老百姓，对中产阶级是机会

现在很多网上的众筹都找老百姓要钱，杨勇则表示，就这两年来他的实践经验来看，“众筹不适合老百姓。”杨勇分析了原因：一是老百姓的风险承受能力低，二是合作意识不够强。“忽悠老百姓众筹是非常不负责任的事情。”

但是杨勇发现，众筹对中国的中产阶级是一个非常大的机会，“希望通过众筹和中国的中产阶级一起成长壮大。”

众筹的价值：给创业者指出一条路

那么，众筹的价值究竟在哪里？它究竟能给创业者带来什么样的价值？

杨勇举例表达了他的观点：“比如以前去融资，你不知道怎么去融，你感觉你无路可走，众筹的价值是给你一条路，但是并不代表这条路就好走，就好比爬珠穆朗玛峰一样，以前是一个非常非常难的事情，现在珠穆朗玛峰很多人都可以爬了，因为有很多固定路线，有各种设备可以辅助，但是有了路每个人都能爬吗？” 他做出了否定：“不是。”

“第一，你有没有那个体力； 第二，你有没有那个钱。 所以我觉得众筹的价值是给了大家一条路，但是这条路并不是每个人都能走得好。”杨勇说。

众筹如何解决信誉问题和融资问题

 做众筹这么长时间，杨勇他们确实碰到不少问题。很多人问他：你们为什么只做咖啡馆？这种方式好像没有太大的商业化价值吧？ 你们什么都干，太贪心了吧？

怎么回答这些问题？杨勇解释了他们是如何做众筹项目的。“我们的众筹模式是200人以内、股份平均、权利对等、熟人圈。我说的最多是200人，因为咖啡馆是一个社交平台，所以是200人，其实有很多项目50、60人就OK了。前两天有一个师弟给我写了一篇文章特别打动我，叫《中国式众筹革了众筹的命》，说白了就是大家所理解的众筹其实跟我们的众筹差别是很大的。”

“我们是怎么解决这种西方的信誉机制问题呢？我觉得中国人真的是没有契约精神的，只要创过业的人，这种例子和教训特别多，但是中国人特别在乎熟人圈的口碑，所以我们是利用中国人在熟人圈不敢乱来，来形成一种制约。就像中国古代的榫卯结构一样，是不需要钉子的，完全靠木头之间相互借力，就能解决制约的问题。”杨勇分析，所以中国式众筹是靠这种机制来解决中国人信誉的问题。

另外怎么解决融资的问题？“我们叫小钱办大事，大钱办小事，所以传统方式你想要3000万，找大老板真的是非常难，现在通过众筹找100个人，每个人只用出30万，你会发现这个过程相当于给了你一条路，能不能走得好那是你自己的事儿。”杨勇称。

评估一个众筹项目好坏的标准

对待每一个众筹项目，不求速度快，要慎重综合地再三考虑。会上， 杨勇给大家分享了评估一个项目好坏的标准：3 1标准。

 “标准一：参与感。出钱还得出力，那种只出钱不出力的人是不会有参与感的，所以我们做众筹一个很重要的任务就是想办法折腾这些股东，把股东折腾得越狠，对你的忠诚度是越高的。”

“标准二：归属感。每一个人一定要严格挑出来的，如果你挑了每一个人都是跟你一帮的人，你就会觉得跟你有归属感，你就愿意老来。”

 “标准三：荣誉感。我们做的每一个项目必须要做到行业第一，因为你只有做到行业第一了，股东才会吹牛，吹牛才会带来口碑。”

 “标准加一：使命感。”

对于众筹会面临的问题，杨勇不是不担心，“大家可以看到现在众筹满天飞，原本卖不出去的东西，会员卖不动了弄了一个众筹去弄，原来产品很烂的，就把这个市场搞乱了；还有些人把众筹做成人情，这个是非常有害的，如果你找的人都是因为人情来给你钱，你后面其实负担是非常重的。”

“我们做众筹真的是很小心地爱护它，我们希望做的每个项目都漂亮，但是我们需要时间，希望骗子来得慢一点，给我们多一点时间，我们希望多出一点好的项目。”演讲最后，杨勇表达了他的期望。

值得关注的是，本届年会上，中关村互助众筹研究院正式揭牌成立。