创二代青年企业家齐聚一堂 共话民营企业传承与发展

　　7月17日晚，在上海交通大学举办的佛山市2019年第二期创二代青年企业家培训班期间，市工商联组织青年企业家召开座谈会，围绕“企业家精神的传承与发展”各抒己见、交流学习。

　　座谈会特别邀请了乐博学坊首席专家程良越、《财经》杂志主编王延春围绕传承接班、矛盾处理、家庭教育、二代角色等方面，为青年企业家们传道解惑、指点迷津，让在场青年企业家深受启发。市委统战部副部长、市工商联党组书记、常务副主席李德出席座谈并与青年企业家交流。

7月17日晚，佛山市2019年第二期创二代青年企业家培训班学员召开座谈会。

市委统战部副部长、市工商联党组书记、常务副主席李德出席座谈并与青年企业家交流。

乐博学坊创始合伙人、首席专家程良越老师与学员进行交流。

　　要敢于担当勇于挑战，成为有价值有能力的人

　　创二代能够顺利接班，自身的能力和素质非常重要，是老一辈企业家愿意放心交班的基础。广东耀龙金属科技有限公司电商经理陈晓龙谈了自己的接班经历，“前些年父亲公司遇到一些危机，把我叫回去帮助处理，因为我有相关的专业背景，经过一段时间的攻关，让公司顺利度过了危机，并实现了利润增长；也正是因为这件事父亲和公司元老们都对我有了认可，并逐渐让我承担更大的责任。”

　　相比起陈晓龙，广东金意陶陶瓷集团有限公司总经理助理李勤则表示距离真正接班还比较遥远，他说目前主要任务就是把自己在企业的角色定位好，父辈愿意继续干时，角色就是辅助父辈，按照公司的发展方向发挥自己的作用和价值，待父辈们退下来，自己才能有足够的能力带领公司继续前进。

　　在接班的过程中，并非所有二代接班都能那么顺利，面对父辈们近乎挑剔的要求，佛山市高明尚昂科技有限公司副总经理陈尚文提供了另外一个接班路径。在他看来，父亲对自己的要求非常严苛，如果在父亲手下工作，可能很长一段时间都难有自己的发挥空间。于是他自己组建了公司，成为父亲公司的下游企业，并且凭借自身的技术优势，一步一步提高自己的行业地位，“我先是获得了‘佛山·大城工匠’、‘国家行业工匠’等荣誉，逐步成为父亲企业的主要销售渠道，慢慢地得到了父亲认可和支持。”他认为，作为一名创二代，不能辜负身份所带来的荣誉和责任。

佛山市高明尚昂科技有限公司副总经理陈尚文。

　　要建章立制合理分工，家和才能万事兴

　　传承与接班更多时候并不是一对一的事情，而是整个家族成员的事情，特别是存在众多兄弟姐妹的家庭，要完成传承与接班就需要站在更高的纬度上考虑问题。

　　广东正家文化传播有限公司总经理陈焕枝分享到，他家族中的后辈传承了父辈团结合作的精神，兄弟之间会经常交流家族内部的组织架构，规划好分别从事的行业，既能够合作又不会产生竞争，“一山不能容二虎，那么我们可不可以再造一座山，我们兄弟分别是几座山上的老虎呢。”

广东正家文化传播有限公司总经理陈焕枝。　　

　　佛山市颖林教育投资有限公司执行董事长张俊宝对于传承的规划有自己独到的见解，他认为要接好班必须先理清传承的主要路径。“首先是立家，确立家法、家规和家文化，其次是立业，把事业发扬好、发展好，最后是激励。”他指出，一个人接班还不足够，要激励家族其他成员创新创业、发挥专长，从而减少家族矛盾。

　　除了建立传承规则和合理的分工机制，如何处理好家族氛围、家庭关系在传承的过程中也相当重要。“传承最重要的就是家族氛围，作为二代，首先要学会做人，然后才是做事，并且要学会感恩，懂得感恩父辈、感恩家族，这样矛盾自然就少。”佛山市三水日日升商业连锁有限公司副总经理蒙飞雄说，自己的兄弟在公司里分别管理一个部门，基本没有大的矛盾，这得益于家族氛围较好，成员之间的交流较多，经常会一起外出活动并定期到老一辈的家中探望，让家族成员都能感受到家的力量。对于接班，蒙飞雄提出，一代要尽早明确接班人，让家族成员有一个预期；二代则要找准自己的定位，明确自己的位置，这样才能接班顺利，家和万事兴。

佛山市三水日日升商业连锁有限公司副总经理蒙飞雄。

　　要学会与父辈相处沟通，传承是两代人的共同成长

　　在座谈交流的过程中，创二代们提到最多的就是传承接班过程中与父辈们相处沟通的问题，他们认为这是接班过程中一个难以解决，但又必须解决的一个问题。

　　佛山市鸿启模具有限公司总经理吴承鸿直言，自己将近20年的传承接班史就是一部血泪史，因为父亲过于强势，自己从听话到反叛再到脱离父亲企业开始创业，自然就谈不上接班了。他也渐渐意识到，传承接班并不一定是把父辈的企业原封不动的传承下去，毕竟两代人的观念不同，谁也不能强求对方按照自己的思路去经营企业，但家族文化、家族财富不同，它可以坚守和发扬。

　　“传承与接班是两代人共同的事情，两代人要共同学习、共同成长，二代要理解一代，学习他们的精神和品格，一代也要给予二代发展空间，容许创新容许犯错，两代人共同努力，接班才会顺利成功”。玛法珠宝董事谭倩媚在谈到与父辈们沟通的问题上提出。

　　当然，在一二代企业家的沟通上也有比较成功的例子。广东远峰建设工程有限公司执行董事、总经理邱华林形容，自己与父亲之间的互动更像是合伙人，相互理解、相互尊重。他表示，二代首先要找准与父辈的沟通方式，并且要分清楚企业角色和家庭角色。在企业工作，一切都要按照企业的规矩运作，如签劳动合同、工资待遇、从基层做起等，凭借自己实力获得父辈们的信任；其次做一切事情都要与父亲事先谈好，订立契约，一就是一、二就是二。

广东远峰建设工程有限公司执行董事、总经理邱华林。

　　广东南兴天虹果仁制品有限公司行政助理周诗莹坦言，父母是创一代，也不懂得如何把企业传承下去，所以传承与接班需要两代人相互学习，共同成长。

　　既要传承家族企业、家族精神，更要弘扬佛山企业家精神

　　传承家族企业仅仅是创二代传承与接班的其中一个维度，更重要的是将父辈们艰苦创业、精益求精、诚信守约、追求卓越等精神凝聚、总结，形成家族精神并接力传承下去。

　　“我从父亲身上看到了先学做人、再做企业家的道理，感受到了父亲经营企业的一种精神，被他那种执着的信念感染。”广东申菱环境系统股份有限公司董事长助理崔玮贤说，会把父亲经营企业的精神和信念一直传承下去。

　　广东万和新电气股份有限公司总监卢斯毅表示，她要传承父辈们的学习精神、雷厉风行的风格和对时间的重视，以新一代的力量帮助企业转型升级。

广东万和新电气股份有限公司总监卢斯毅。

　　“我们佛山的青年企业家们不仅要有‘家’的情怀，更要有‘国’的胸怀。”在听取了创二代青年企业家的分享交流后，市委统战部副部长、市工商联党组书记、常务副主席李德表示，在企业传承与接班的问题上，二代们一定要秉承“科学、方法、兴趣、理解、责任”的精神，用科学的方法，充分地理解父辈，主动地扛起肩上的责任。李德指出，二代传承接班不仅仅关系企业的发展存续，更关系佛山未来的发展质量和水平，他希望青年企业家们要继承“敢为人先、锐意创新的气魄胆识，精益求精、追求卓越的工匠精神，坚守实业、坚韧不拔的必胜信心，海纳百川、开放包容的博大胸襟，以及乐善好施、爱国爱乡的家国情怀”的佛山企业家精神，不但要传承好家族企业、家族精神，更要传承好佛山企业家精神，让佛山民营企业在新一轮改革发展中乘风破浪、勇立潮头。

　　座谈会最后，乐博学坊首席专家程良越老师对交流过程中，创二代们提出的问题进行了点评，他认为，企业传承是一件非常困难和复杂的事情，而成功的关键在于二代是否有能力、有意愿，甚至是否有足够运气。他指出，现代企业的传承需要一个完善的体系，拥有好的方法、理论对提高传承的成功率非常有帮助，他希望佛山的创二代青年企业家们能够深入掌握传承的理论、方法，树立家族内部相互成就的理念，把握好传承的时机和步骤，真正把家族、企业传承好、发扬好。