万事利丝巾触网变身金融产品 小丝巾“众筹”拿下千万大单

　　万事利集团总裁李建华介绍说，这笔订单中，万事利首次把具有文化价值的丝巾开发成金融产品，借由一条小丝巾，实现了文创、互联网和金融领域的三重“跨界”，意义远超其本身价值。

　　作为国内知名丝绸企业，万事利从2003年开始，将传统丝绸产品与文化创意、高科技相结合，依靠文化创意“跨界”成功转型，在2008年北京奥运会上更是以一袭“青花瓷”颁奖礼服名动全国。近两年来，其丝绸业务中80%的产值都来自文化创意产品。

　　这一次，万事利试水当下最热的互联网“众筹”，合作方是国内首家上市广告公司南京大贺文化金融集团。

　　“前期，我们联手在网上发起众筹，标的是一批印有马子恺《四季平安》系列画作的万事利艺术丝巾。”万事利丝绸文化股份江苏分公司总监叶永明说。此时，他们尚未拥有画作的所有权和版权。今年4月，丝巾“众筹”完成，“大贺”有了充裕资金购买画作版权，双方正式签订生产合同。随后，“大贺”申请将该丝绸文化产品在金陵文化产权交易中心上市。

　　艺术丝巾如何从文创产品华丽变身为金融产品？大贺艺术空间总经理陈川告诉记者，上市后，文化产品的交易就类似于股票交易，当初参与众筹的人就是持股者。他们可以选择在上市的时候，卖出持股来取得相应股价的现金，或是直接兑换丝巾实物，也可以选择一直持股，等退市后选择是否交割。而这期间公司还将不断开发基于这个画作的其他艺术衍生品，比如烧制在陶瓷上，参与众筹者同样能分享这部分版权收益。

　　对这种“互联网＋文化＋金融”的新模式，万事利集团总裁李建华认为：“这些画作丝绸类艺术衍生品的开发和销售，打开了丝绸文化产品发展的新空间。”他表示，这次“跨界”是万事利拥抱“互联网＋”的一次成功尝试